品牌形象的好壞決定了品牌的前景。對于一個企業(yè)來說，塑造屬于自己的品牌是非常重要的，下面我們來了解一下企業(yè)進行廈門品牌策劃流程吧！   
（一）必須建立完整的結構框架，清晰策劃脈絡，思維邏輯。結構框架猶如品牌營銷策劃的筋骨，結構優(yōu)則“身強體健”，營銷策劃執(zhí)行操作自然得心應手、流暢高效。脈絡清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線，并始終在各個階段給予營銷人員明確的操作指引，實現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見的營銷策劃結構為：   第一步：策劃背景。闡述品牌營銷策劃實施的行業(yè)、市場背景。    第二步：策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問題以及存在的機會，可采用SWOT分析、STP分析等方法，形成策劃方案總體思路，明確方案執(zhí)行中應注意的細節(jié)問題。   第三步：策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標，以及培育策略。   第四步：策劃執(zhí)行。確定營銷活動的具體細節(jié)內容，突出創(chuàng)意+實效的特點，并制訂可能產(chǎn)生的突發(fā)事情處理方法，以及促使團隊協(xié)作與執(zhí)行。   第五步：策劃控制與評估。提供營銷策劃的組織結構支持，建立日�？己烁�蹤機制；制訂營銷效果評估指標、評估內容、評估方式，提前做好業(yè)務宣傳促銷經(jīng)費預算。   
（二）是必須遵循“四大”原則，以提升營銷策劃的質素。品牌營銷策劃應堅持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟性”原則，其中系統(tǒng)性是指營銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務流的管理，涉及從生產(chǎn)品質到批發(fā)促銷到零售消費的各個渠道環(huán)節(jié)，關系到業(yè)務、配送、專賣、財務的各個部門，策劃人員必須對各要素進行整合優(yōu)化、協(xié)調處理。   
（三）是準確提煉品牌核心賣點即營銷突破點，形成品牌營銷策劃的靈魂。農夫山泉不僅在瓶蓋上創(chuàng)新，利用獨特的開瓶聲來塑造差異，而且打出“甜”的概念，“農夫山泉有點甜”成為了差異化的賣點，成為廣為傳播、耳熟能詳?shù)牧餍姓Z；王老吉改變了觀念，“涼茶”當作“飲料”賣，提煉了核心的賣點，“怕上火，喝王老吉”成為了時尚與流行，汶川地震的巨額公益性捐款，樹立企業(yè)的良心形象。   
（四）是隨著策劃品牌的成長進行營銷策劃方案的適時調整。目前行業(yè)內普遍具有營銷策劃方案一經(jīng)制訂就按部就班執(zhí)行的思想，而不根據(jù)競爭對手、競爭環(huán)境、品牌成長、目標消費者變化進行適時的調整。在品牌營銷策劃執(zhí)行的過程中，品牌所扮演的角色將發(fā)生變化，及時根據(jù)角色調整戰(zhàn)略策略，才能更終達成目標。   在進行品牌策劃的過程中，企業(yè)可能會遇到很多的問題或者難題，但是切記不能急功近利，否則的話會陷入誤區(qū)，對品牌的發(fā)展會產(chǎn)生不好的影響。可以按照品牌策劃的流程進行操作，這樣可以減少失誤，使品牌快速的在市場上走俏，被眾多消費者推崇和信賴。